Consultoría a tu medida

Nuestros servicios

Emprender y dar forma tangible a una idea es un viaje apasionante plagado de mitos empresariales, historias de éxito contadas a posteriori, y miedo al fracaso.

Te ofrecemos un servicio de acompañamiento que te permita afrontar las diferentes fases del emprendimiento con una visión realista de tu proyecto empresarial, reduciendo riesgo al fracaso, minimizando posibles errores, y maximizando las posibilidades de aprendizaje y éxito.

Para ello, estamos a tu disposición para el desarrollo de las siguientes actuaciones de consultoría estratégica y táctica: 

  • Análisis, redacción y revisión de planes de negocio.
  • Diseño cuantitativo y análisis de proyecciones financieras.
  • Acompañamiento en procesos de negociación bancaria.
  • Valoración de empresas, patentes, y marcas.
  • Servicios de dirección financiera externa.

Te acompañamos en una de las fases más críticas de la vida de tu empresa, en la que deberás adoptar nuevos hábitos de gestión y normalizar conductas que impulsen su consolidación empresarial en términos de sostenibilidad, siendo clave, entre otros, los procesos de profesionalización.

 

En este sentido, podrás contar con nuestro asesoramiento y experiencia para el diseño, implementación y seguimiento de las siguientes actuaciones, orientadas a fomentar al máximo tu desarrollo corporativo:

 

  • Análisis económico y financiero de tu empresa.
  • Control de rentabilidad.
  • Diseño de cuenta de explotación y cuadro de mando de gestión.
  • Análisis estratégico a nivel organizativo, así como diseño y seguimiento en la implementación de planes de crecimiento empresarial.
  • Análisis y revisión de la política financiera de tu empresa.
    • Planificación y organización de procesos de captación de financiación.
    • Redacción de informes económicos y financieros de acompañamiento.
  • Servicios de dirección financiera externa.

La etapa de consolidación empresarial es una fase de la empresa en la que, a partir del éxito de haber superado la fase de lanzamiento y crecimiento, deberás encontrar el equilibrio entre posiciones tan extremas como el exceso de confianza y aversión al riesgo, o el acomodamiento en falsas zonas de confort. En este sentido, el alineamiento y visión estratégica serán fundamentales.

 

Juntos identificaremos las áreas de negocio que constituyen tus ventajas competitivas y estableceremos las bases para potenciar su protección y gestión estratégica a medio y largo plazo, a través de las siguientes actuaciones:

 

  • Análisis económico y financiero de tu empresa.
  • Control de rentabilidad.
  • Análisis y revisión crítica de cuenta de explotación y cuadro de mando de gestión.
  • Contabilidad y dirección financiera estratégica.
  • Planes de mejora de la estrategia empresarial.
  • Acompañamiento executive a la propiedad.

Más del 80% del tejido empresarial de nuestro país está constituido por empresas familiares.

 

En OGE Consultores somos conscientes de que tu empresa, por su carácter familiar, requiere de unos servicios de consultoría estratégicos y operativos a medida, adaptados plenamente a sus características diferenciales.

 

Cuenta con nosotros para abordar juntos el reto de potenciar aquel conocimiento que hizo grande a tu empresa y enlazarlo, de forma armoniosa, con los nuevos modelos de negocio y el estilo directivo de la nueva generación, que cada vez es más indispensable para garantizar su competitividad empresarial.

 

En este sentido, no dudes en contactar con nosotros para asesorarte y acompañarte en el diseño, implementación y seguimiento de los siguientes procesos:

 

  • Análisis económico y financiero de tu empresa.
  • Control de rentabilidad.
  • Contabilidad y dirección financiera estratégica.
  • Análisis y revisión de protocolos familiares.
  • Acompañamiento executive en procesos de transición.

Las empresas pasan por situaciones de crisis y la salida con éxito de estas depende tanto de su detección prematura, como de una gestión eficaz y eficiente si causas imprevistas nos han colocado en una situación delicada.

 

Nuestra experiencia nos ha enseñado a afrontar las dificultades desde un enfoque marcadamente posibilita, concentrando al 100% nuestros esfuerzos en la identificación de las mejores soluciones estratégicas y operativas ante situaciones especiales, contribuyendo así al reenfoque y transformación de tu negocio.

 

Contacta con nosotros si consideras que podemos serte útiles para el necesario desarrollo de las siguientes actuaciones corporativas. 

 

Podemos enfrentarnos a decisiones tan difíciles como la venta de la empresa o la adopción de medidas extremas, indispensables para su supervivencia. Para ello, te ofrecemos una visión rigurosa y objetiva, que permita tomar la mejor decisión en cada momento.

 

  • Acompañamiento en procesos de due dilligence.
  • Valoración de empresas, patentes, y marcas.
  • Análisis, redacción y revisión de cuadernos de venta.
  • Detección prematura de situaciones preconcursales.
  • Diseño, implementación y seguimiento de planes de viabilidad.
  • Acompañamiento en procesos de reestructuración de deuda.
  • Asesoramiento y acompañamiento executive a la propiedad.

Contamos con una amplia experiencia en la realización de estudios de viabilidad de actividades públicas municipales.

 

Por eso, ofrecemos nuestros servicios de consultoría analítica tanto a Administraciones Públicas como a empresas que estén interesadas en licitar con estas y precisen acompañar sus ofertas con estudios de viabilidad económica.

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