Toma las riendas de tu negocio: Control y seguimiento de tu calendario fiscal

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Toma las riendas de tu negocio: Control y seguimiento de tu calendario fiscal

En una de las habituales reflexiones que solemos publicar en nuestro blog y perfiles en redes sociales incidíamos hace tan solo unos días en la importancia de tener presente, en la gestión diaria de tu negocio, la necesidad de llevar un control lo más exhaustivo posible de las obligaciones fiscales asociadas a tu actividad empresarial, y que se materializan en tu calendario fiscal.

Como muy probablemente sabrás, el calendario fiscal de una empresa no es otra cosa que el conjunto de los diferentes plazos de presentación de las obligaciones tributarias asociadas al funcionamiento de tu negocio, con independencia de que estas sean periódicas o puntuales, o que estén asociadas a la cumplimentación de autoliquidaciones o sea la propia Agencia Tributaria la que proceda al cálculo del importe a abonar por parte de cada contribuyente.

En este sentido, aunque hayas decidido delegar las tareas fiscales de tu empresa en la figura de un gestor externo, sobre todo si desarrollas tu actividad como profesional autónomo u ostentando la propiedad o gerencia de una pyme, desde OGE Consultores te recomendamos que trates de implicarte lo más posible en el seguimiento, control y cumplimiento de tus obligaciones tributarias, principalmente por los diferentes factores que te mostramos a continuación.

En primer lugar, no es ningún secreto que las obligaciones fiscales de una entidad suelen convertirse en un auténtico quebradero de cabeza, sobre todo por la multitud de tributos aplicables y su complejidad, pero esa es precisamente la razón que justifica su supervisión, con el fin de evitar la generación de intereses de demora, posibles sanciones o el establecimiento de procesos de liquidación ejecutiva que pongan en riesgo tu solvencia empresarial.

Asimismo, resulta muy conveniente recordar que la gestión fiscal de tu negocio es un aspecto muy a tener en cuenta en la planificación financiera que debe guiar los pasos de tu proyecto empresarial tanto a nivel estratégico como operativo.

Por este motivo, el hecho de adoptar una postura proactiva en este sentido, aunque hayas decidido externalizar su gestión y presentación efectiva para garantizar así su ejecución óptima y profesionalizada, será de gran importancia en lo referente a su inclusión en tu proceso de toma de decisiones empresariales, y muy especialmente a la hora de establecer las medidas a tomar en relación a tus flujos de tesorería y movimientos de caja.