Mantén los ojos bien abiertos y presta atención a las señales financieras

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Mantén los ojos bien abiertos y presta atención a las señales financieras

Aunque en la gestión diaria de tu negocio trates de concentrar toda tu atención en aquellos aspectos relacionados con su funcionamiento actual y expectativas de futuro, suele ser normal que, en ocasiones, apartes la mirada inconscientemente de aquella información que, precisamente, te puede ayudar a garantizar su solvencia y estabilidad a medio y largo plazo.

Con más frecuencia de la que sería realmente deseable, la propia vorágine de tu actividad diaria hace que tiendas a poner el foco de atención en todos aquellos asuntos importantes y urgentes que te abordan en el día a día, corriendo el riesgo de dejar a un lado la perspectiva estratégica necesaria para poder identificar las señales que te permitirán anticiparte a la aparición de posibles problemas en la estructura financiera de tu negocio.

Este aspecto suele agravarse aún más en el caso de que nos empeñemos, consciente o inconscientemente, en mantener vigentes distintas prácticas empresariales, y sobre todo financieras y fiscales, que suelen ser ‘marca de la casa’ en nuestro sector de actividad o incluso, por desgracia, en nuestro tejido empresarial, en lugar de tomar una postura opuesta a este comportamiento ineficiente generalizado, y desarrollar así una ventaja competitiva que nos haga diferenciarnos del resto de competidores presentes en nuestro mercado de actuación.

En este sentido, y aunque a primera vista pueda parecer un aspecto secundario, el análisis periódico y exhaustivo de tu cuenta de explotación te permitirá detectar, con suficiente antelación, la posible aparición de tensiones en tu flujo de tesorería, que, si no son corregidas correctamente y a tiempo, pueden generar un ‘círculo vicioso’ que incrementará aún más la situación vulnerable de tus cuentas financieras.

Por este motivo, desde OGE Consultores te recomendamos que diseñes y pongas en práctica lo antes posible lo que se conoce como una estrategia 360°, a partir de la cual disponer de la sistematización necesaria para registrar y controlar de una forma eficaz tu información financiera y contable, y definir los indicadores que te permitirán identificar con suficiente tiempo de reacción aquellos problemas y desajustes que, en caso de agravarse, pueden poner en riesgo no solo la solvencia y liquidez de tu negocio sino, incluso, su supervivencia.

Como expertos en el tratamiento de este tipo de información, así como en la concepción y desarrollo de estrategias enfocadas al análisis y control integral de tu negocio, estamos a tu disposición para acompañarte en la concreción y análisis de todos los aspectos que consideres necesarios para contribuir al desarrollo orgánico y prolongado en el tiempo de tu proyecto empresarial. ¿Hablamos?