Reflexiones

A lo largo de nuestra vida nos solemos encontrar ante momentos en los que, quizás llevados por nuestro estado de ánimo o por los obstáculos que se presentan a nuestro alrededor, olvidamos, en cierto modo nuestro protagonismo activo y real en cuanto a nuestra influencia sobre lo que sucede en nuestro entorno.

La composición del tejido empresarial y el peso específico que en él tienen microempresas y pymes, unido al cada vez más complejo entramado contable y fiscal, dan lugar en demasiadas ocasiones a un círculo vicioso en el que los datos económicos de la actividad terminan...

En estos días estamos revisando los pre-cierres de nuestros clientes y nos encontramos con múltiples casuísticas: quienes han aumentado ventas y bajado rentabilidad, bajado ventas y mantenido rentabilidad, bajado ventas y rentabilidad, ventas hibernadas desde marzo y costes reducidos a la mínima expresión...

Desde que iniciamos nuestra singladura allá por 2012, uno de nuestros propósitos ha sido trasladar a los clientes ideas y conceptos que permitieran una rápida adaptación de sus negocios a un entorno cada vez más dinámico (casi histérico, si a 2020 nos referimos).
Puede ser que a alguna persona responsable de los recursos humanos de la infinidad de entidades que conforman nuestro tejido empresarial le haya pillado por sorpresa la nueva normativa relativa al control de registro horario.