25 Ene Transformación digital sí, pero desde la reflexión analógica
En una sociedad como la actual, en la que las Nuevas Tecnologías de la Información y la Comunicación se han convertido en un elemento básico e irrenunciable en nuestra vida diaria, tanto a nivel personal como profesional, sería una auténtica locura cuestionar la necesidad imperiosa de poner en marcha los pasos esenciales para conseguir la transformación digital de tu negocio.
No obstante, a la hora de abordar esta tarea, esencial para el futuro de tu empresa a medio y largo plazo, se suele caer en el error de considerar esta transformación digital como la solución a todos los males, o deficiencias estructurales, que están presentes en la organización y, en la práctica, lastran su consolidación y crecimiento.
En este punto, desde OGE Consultores siempre hemos apostado, y apostaremos, por aconsejar a nuestros clientes y colaboradores el desarrollo de una transformación digital sostenible, en la que las mejoras digitales que se incorporen al funcionamiento de la empresa en cuestión estén sustentadas por unos cimientos firmes de carácter estratégico, o analógico.
Al menos hasta que los sistemas de Inteligencia Artificial sean capaces de pensar y aprender por nosotros, para lo que por suerte o por desgracia queda bastante tiempo, la implementación de una transformación digital exitosa estará condicionada a la realización de una reflexión en profundidad sobre lo que tu empresa es y, sobre todo, sobre lo que quiere ser, para que, a partir de este ‘análisis analógico’, puedas identificar las herramientas digitales más adecuadas para alcanzar estos objetivos.
No debemos olvidar que el acierto en la incorporación de procesos digitales en la estructura y funcionamiento diario de tu empresa estará supeditado totalmente a los procesos que se hayan definido previamente en el seno de la organización, por lo que, si existe un error de base en su concepción, estarán marcados por un sesgo que, a la larga, afectará a la evolución de tu organización.
Por eso, la transformación digital debe ir de la mano, en todo momento, de una necesaria evaluación estratégica y operativa de la organización con un enfoque 360°, que permita identificar los procesos internos esenciales y auxiliares que conviven en la ella y, al mismo tiempo, detectar las relaciones y sinergias existentes.
Si opinas como nosotros, pero consideras que esta tarea se escapa de tus posibilidades, por su considerable envergadura, no dudes en ponerte en contacto con nosotros, ya que estaremos a tu disposición para asesorarte y acompañarte en esta travesía, mediante el diseño, desarrollo e implementación de un proceso integral de consultoría estratégica adaptado totalmente a las necesidades de transformación digital de tu empresa.
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